勞務派遣規避風險與優勢 發布時間:2014-10-25 12:17

勞務派遣是一種新型的、有效的人力資源運營方案。

勞務派遣是低成本優化人力資源服務的策略。

勞務派遣的特點是勞動使用與管理相分離,勞務派遣公司雇傭工人但不使用工人,用人單位使用工人但不雇傭工人,真正實現了用人不管人,增效不增支

用工單位實行勞務派遣的優勢

一:有利于規避以下風險

1、勞動年檢需要準確提供用工規范等較為繁瑣的依據文件

2、有可能意外地收到勞務保障部門的檢查單,因勞動糾紛,收到勞動仲裁部門的訴訟函,需大量精力人力物力解決問題。

3、與員工直接簽定勞動合同,法律責任較大

4、企業內部HR需花費大量的時間和精力與外界特別是與政府進行溝通

二:有利于簡化以下流程

用人單位直接管理需要聯絡溝通的部門和環節

1、勞務保障行政部門

2、人事行政部門

3、公辦職業介紹服務機構

4、公辦人才交流服務機構

5、社會保險基金服務機構

6、商業保險公司

7、教育培訓機構

8、技能鑒定機構

9、社會治安部門

10、員工住宿物業管理部門

三:有利于降低以下管理費用

用人單位直接管理需考慮的費用因素

1、人事工作人員的工資、保險和福利;

2、人事工作的人員選拔和培訓;

3、辦公場地和設施;

4、管理軟件;

5、交通、通信;

6、效率損耗。

四:有利于節省以下辦事時間

1、到勞動或人事部門辦理員工錄用、離職、檔案轉移、政審、職稱評定、外省市員工人事手續等至少1-2天(通過電子郵件和傳真傳遞需求文件至紅旗公司 5分鐘)

2、到社保中心辦理員工繳納、轉移和結算社保、醫保,公積金手續至少1-2天(紅旗公司服務上門,確認需求服務,交遞有關手續和結算文件 5分鐘)

3、到有關部門接受勞動人事法律法規政策培訓至少1-2天(紅旗公司與政府溝通快捷的優勢,可在短時間知曉新政策變化 5分鐘)

五:有利于提高生產部門和員工以下滿意度

1、增減人員程序復雜,用工不靈活

2、需要花精力進行人員得選和崗位前教育

3、生產部門需要加強對員工思想動態的了解和掌控

4、員工按用人單位薪酬拿工資


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